Agence experte en conception web et mobile
We Craft Apps
Product
Studio
Masque de cubes au dessus de la photo

Grégoire Besson

ConfigurateurWebMobile

Optimiser l'expérience online des clients experts

Grégoire Besson, leader dans la fabrication d’outils agricoles pour le travail du sol, a entrepris une transition numérique pour moderniser son approche commerciale.
Le Client

Contexte et Objectifs

Quels sont les points clés du projet ?

ipad, stats

Dans le cadre de sa transition numérique, la société Grégoire Besson a cherché à transformer en profondeur son approche commerciale en poursuivant plusieurs ambitions pour ce projet. L’entreprise souhaitait stimuler ses ventes tout en réduisant le coût des leads commerciaux. Elle visait également à automatiser le processus de commande pour éliminer les erreurs de saisie, tout en offrant à ses clients une expérience améliorée grâce à un outil intuitif dédié à la découverte de ses produits.

L'agence

Notre accompagnement

Notre réalisation auprès du client

ipad, stats

We Craft Apps a conçu une application web et mobile multilingue, centrée sur un configurateur en ligne innovant, qui constitue le cœur du projet. Ce configurateur permet aux clients d’explorer et de personnaliser les 80 000 configurations possibles des outils agricoles de la marque de manière dynamique et ergonomique. À chaque étape, il affiche des informations détaillées (textes, visuels, prix) et calcule en temps réel le coût final, simplifiant ainsi la prise de commande pour les commerciaux. Les commandes sont ensuite transmises instantanément et de manière exhaustive à la production, optimisant l’ensemble du processus. Cette solution vise à rendre l’offre de Grégoire Besson plus accessible et attractive pour ses clients experts.

Plus

Quelques écrans ↓

Des interfaces complémentaires pour visualiser le projet

Et après

Résultats

Un projet pour performer

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Le déploiement du nouveau site web et du configurateur a permis à Grégoire Besson de dépasser ses objectifs initiaux avec des résultats impressionnants : le coût par lead a été divisé par 210, les demandes en provenance du web ont été multipliées par 7, et les erreurs de saisie en pré-production ont diminué de 9 % dès le premier mois. De plus, le temps d’appel des commerciaux pour conclure un lead a été réduit de 43 %, tandis que l’entreprise a réalisé une économie annuelle de 23 000 € sur l’impression des catalogues. La durée moyenne des visites sur le site est passée de 1 minute 32 à 3 minutes 41, témoignant d’un engagement accru des utilisateurs.

Études de cas

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